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第510章 资源整合（第1页）

腾忧传媒在短短半个月之内，胖了一大圈。

小秘书张婉怡的工作，肯定是越来越繁忙。

好在腾影集团调了不少大将给她，只需几个月的整合，大概就能消化完九号衣仓以及新收购的腾辉百货。

要说这腾辉百货也是没谁了，上市的时候还只有北上广深四个城市，估值就是一百多亿。

后面又在香江投了四五十亿，股价涨到两百多亿。

然后不断扩张，经过几年时间股价才从两百多亿涨到220亿。

如此原地踏步，可见资本市场压根不看好这些超一线城市外的扩张之路。

同样也反映了现在的传统百货超市愈发艰难。

除了极少数如胖东来这种，大部份超市都在走下坡路。

要么就是被互联网企业收购，要么就是被其它零售企业买走第一大股东的资格。

一句话形容现在的百货超市，江河日下。

腾辉百货完成瘦身之后，股价直接迎来飞涨。

这也更加确定了腾辉百货将来的战略目标，那就是只能发展超一线城市。

其它城市的扩张将全部取消。

腾忧传媒为收购回来的那138家腾辉超市，改名为腾忧优选。

消息出来的当天，腾辉百货拿出15亿资金，入股腾忧优选30的股份。

并确定两家还是战略合作伙伴的关系。

这种操作方式看上去很复杂，好像没啥必要一样。

但事实却是典型双赢。

首先腾辉百货甩掉了这一百多家外城超市之后，核心战略非常明显。

不走全國路，只专注于超一线城市的中高端品质百货领域。

而腾忧传媒有了这笔资产之后，百货类领域的直播带货，甚至可以在很多个城市实现当日达。

这样不管是卖菜还是卖其它百货产品，对比其它网红带货，优势都是非常明显。

甚至一骑绝尘。

而将这些腾辉百货改名腾忧优品，也是区别于传统百货外的短视频互联网新型超市。

未来还能走独立上市之路。

那个时候它就不是传统超市，而是短视频领域下的新型百货经济。

别看只是换了一个概念，那在资本市场可是有本质区别。

好比传统经济跟互联网加持下的传统经济一样。

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