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第2945章 移山填海（第1页）

傅胜对这件事也不太情愿。

就跟周绍宁差不多。

这是进入到一个全新的陌生领域，而且还要跟三星去斗去抢……这是一个吃力不讨好的差事，不仅运作难、挑战大，而且还要承担巨大的潜在风险。

万一未来oled屏的产业不行，那这努力不就白费了？

大家都是分分钟手里千八百万的大老板、大富豪。

花了那么多的时间，投入了那么多的精力去干一件事，却前途未卜、凶险很大，甚至还可能会得罪三星这样的科技巨头，这怎么看怎么不划算。

不过，傅胜跟周绍宁有一点不同。

他足够年轻。

冲劲很足。

还有更重要的一点，傅胜能够有今天的地位和成就，完全都是靠着周大老板的栽培和提携。这跟周绍宁可不一样，没有周不器的时候，周绍宁就已经是大人物了，已经是谷歌大中华区的总裁了。

当初之所以选择了创办爱斯达，那也是被周不器抢过去的！

当时，周绍宁接到了两个召唤，他有两个选择。

一个是投靠紫微星的周老板，去创办爱斯达；另一个是响应阿里的马老板的号召，去创业做一家科技含量很高的信息化管理的快递公司，也就是上一世他在阿里的羽翼下创办出来的百世快递。

只不过这一世在选择的时候，他觉得做智能手机更符合自己的理念。

对傅胜来说，既然领了任务，那就不再犹豫了。

什么助理不助理，风险不风险的……

周大老板已经有了安排，那就只能是华山一条路，硬着头皮往前冲了。

通常来说，美国企业之间的并购，都要有一定的缓冲期，要给相关部门对这笔交易做出审查。

比如万达收购ac院线，哪怕双方签字画押了，也不能着急，要再等大半年的时间，等相关部门给出最终的回复。得到了认可和批准，万达才会正式的入主ac院线，进行品牌的整合、战略的调整和业务转型。

也有例外。

就像思科收购熊猫移动。

首先，就是这笔交易不存在任何监管不过的风险。

所有的审批，就是走一个流程。

其次，熊猫移动不是上市公司，有着很简单的股东结构，运作起来更容易。

第三，也是最重要的一点，科技行业等不起。

尤其是互联网行业。

多等一天，那都是瞬息万变，要是等上大半年……到了那个时候，市场都不知道变成什么样子了。所以就不能等，双方签字画押了，思科就会马上入主熊猫移动，全面接手。

对傅胜来说，就解脱了。

接下来可以全身心的做好“助理”的工作了。

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